従業員と共通の言語を見つけるには?

どんなことが言われても、時々仕事を変えなければなりません。 これはさまざまな理由で発生します。 主なものの1つは、専門的に開発したいという願いです。 新しい組織 - 新しい視点と機会、新しいコミュニケーションの輪! 最初の就業日には、確かにあなたのためにストレスになるような結束力のあるチームに入るでしょう。 外国企業で何とかそれを円滑にするために、最初の日の新しい従業員は花で挨拶されます。 日本人の大きな関心事では、初心者をレストランで昼食に招待するのが一般的です。 相互理解を深めて作業すると、仕事の結果がより重要になるため、共通点を見つけるために、同僚との連絡を確立するのが難しい方法があります。 残念ながら、従業員と共通の言語を見つける方法がわからない人はごくわずかです。 このケースで心理学者が助言するものを考えてみましょう。

最初の就業日。

会社への注入の第一歩は、従業員と知り合うことです。 マネージャーは必然的にあなたを同僚に紹介しなければなりません。 そうすれば、あなたにとってより簡単になります。 したがって、あなたとあなたの能力に対する支持と関心を感じるでしょう。 最初の1分間で従業員との接触を見つけることは神話に過ぎないことを覚えておいてください。

新会社で働く最初の日に、最高の落ち着きを見せ、心配しないで集中してください。 あなたは良い印象を与える必要があります。 フレンドリーな笑顔であなたの顔が楽しい人のイメージを形成するのに役立ちます。

役に立つアドバイス。

同僚に最大限の注意を喚起することで、共通の言語を簡単に見つけることができます。 彼らの仕事のスタイルを観察し、それらの間の関係の特徴を理解しようとする、この会社のゲームの非公式のルールが存在する。

自分自身を遅らせてはいけません。自分自身を最も訓練された人に見せてください。 義務的な人の評判を得ることを試みなさい。

外観を忘れないでください。 各企業には独自のルールと伝統があります。 一般的に受け入れられているルールを破らないようにしてください。 ビジネススタイルにこだわり、非公式のグループに属していることを強調してはいけません。

最初のステップは、会社の仕事のスタイルを研究することです。 皆さんは、他者よりも、どのようにしてよく分かっているかを知っていることを示してはなりませ 新しい組織で採用された仕事のルールに違反しないでください。 あなたのアイデアやイノベーションは、あなたの人に集中しないように、快適であるが慎重に、少し後に提供されます。 当然のことながら、集団があなたに慣れて、「その」と認識すると、あなたの提案はより簡単に実行できます。

感情と戦術。

笑い、過度に過ごしてはいけません。なぜなら、集団と理解に共通する言葉は、寛容に基づいて構築することができないからです。 新しい従業員にあまりにも喜ばないでください。 同僚が礼儀正しくないと感じる場合は、連絡を失う可能性があります。

初心者は皆を喜ばせ、他の人が働くのを助け、徐々にそれを完全に引き継いで、それは物事の秩序になります。 あなたはあなたの費用でそのような実装を許可し、あなたの成功を適切にすることはできません。

自然な行動、同僚の尊敬とビジネストーン - チームにおけるコミュニケーションの最初の最も重要な特質。

あなたの能力を誇張しないでください。 失敗した従業員の評判を得ないように、第1段階で自信を持って実行できるタスクを実行します。

新しいチームには、親しみやすさと親しみやすさはまったく関係ありません。 あなたの同僚のアイデンティティについて議論することに関与しないでください。 結局のところ、従業員の無害な評価でさえ、否定的な反応を引き起こす可能性があります。 すべてが敵対的であるとみなされます。 同僚があなたに慣れる時間を与えてください。

カテゴリーを逆にする。

男性同僚の注意を喚起しようとする若い従業員は、集合の女性の部分に否定的な反応を引き起こす可能性があります。 したがって、接触するオブジェクトを選択するときは注意が必要です。

より困難な仕事は、古い世代の同僚との接触を見つける必要があるかもしれない。 ここでは、自分の経験が貴重なものであることを考慮する必要があります。 そしてこれは考慮に入れる必要があります。 また、自然が定められていること、長老たちが長老たちに教えることも考慮する必要があります。 したがって、若い指導者が階層を維持することはより困難です。 より古い世代との接触を確立する唯一の、おそらく、実績のある方法は、対話です。 コミュニケーション、リスニング、リスニングを通してのみ、我々はチームのポジティブな雰囲気と相互に有益な協力を期待することができます。

チームの天気。

新しい仕事場での初回は常に、適応期間の経過のストレスや感情、従業員とのやりとりの構築方法、リーダーとの共通言語の見つけ方などに関連しています。 もちろん、新しい企業の適応システムによって重要な役割が果たします。 そして有能なリーダーがプロセスに参加するのを手伝ってくれるでしょう。

各チームには独自の微気候があります。 そして、創造された構造への注入は、必ずしも容易で快適ではない。 問題を回避して迅速に適応させるためには、以下の質問に答えなければなりません。

1.新しい集団でコミュニケーションするのはどのようなスタイルで習慣的ですか?

2.チーム内のどのグループにも部門がありますか? 彼らはどのようにお互いに相互作用しますか?

3.休憩、ランチを整理する規則、習慣は何ですか? 非公式の場面で話し合うことができないこととは何か。

新しい組織のあなたの行動は、あなたが申請しているレベルに厳密に対応する必要があります。 誰かに話しかけたり、ゴシップに参加したりしてはいけません。 それ以外の場合、議論を誘発した人はあなたに対抗してすべてを回すので、ゴシップとコミュニケーションすることはお勧めしません。

一般的な裁判所では、昼休みの間にそれを観察することができるので、個人的な性質の問題を避けてください。 分かち合うという願望があなたを残さないならば、チーム全体ではなく信頼する人と話すことができるので、問題の話題は組織全体の議題にはなりません。

子供がいるかどうか、年齢はどのようになっているかを詳細に知ることで、従業員と共通の言語を見つけることは重要な役割を果たします。 どのようなペット、趣味、趣味? 会話の一般的な話題は、チームですぐに認識を得るのに役立ちます。

誰に助けや助言を求めることができますか? そして誰が気にしない方がいいですか? 主なものは、忍耐、持久力、楽観主義を持つことです。 そしてあなたは成功するでしょう!