最近、近くの親戚が不快な話をしました。 3年前、彼女は彼女の友人を連れて働きました。 彼女は何かをする方法、コンピュータで働くことさえ知らなかった。 そして1ヵ月後、親戚は彼女が何をしていたのかを実感した。 ガールフレンドは彼女を相手にチーム全体を立ち上げました。 衝突が始まった。 彼女は他の仕事でこのような状況を経験したことがなく、彼女は何をすべきか分からない。 ゴシップの背後に無限に後ろには、このような状況で働く強さと神経はありませんが、彼はこの仕事を離れたくありません。 別の問題：彼女は非常に親切で信頼できる人です。 おそらく彼は自分自身のために立ち上がることができない理由です。 同意すると、この状況は非常に典型的です（特に女性チームの場合）。 チーム内の関係や、一般的に行動する方法とは何か、将来問題はないようにしてください。 職場での紛争の問題を解決することは科学全体であることが判明しました。
日常生活では、女の子の多くは、多くの問題、仕事、ストレスの多い状況に直面しています。 しかし、私たちが一緒に獲得する安全のマージン。 すべての障害を克服することができます。 解決できない状況に直面して、状況を考えて、私たちは助けを求めます：私たちは長老たちと相談し、友人と分かち合い、フォーラムに立ち寄ります。 極端な場合、私たちはこの特定のケースでの敗北を認識し、それを忘れてしまいます。 しかし、そのような状況、特に社会的に重要な領域での蓄積の過程で、すべてにもかかわらず、抵抗して前進する私たちの能力はどこか消えてしまいます。 彼女は恐怖、無力感、他人への不信感に置き換えられます。 感情は、嵐の中の海のように、この悪夢から抜け出して、何が起こっているのかを見るために私たちを飲み込む準備ができています。
似たようなことが私のいとこに起こった。 彼女の話は絶望と叫び声で穿孔されています。 しかし、状況を回復し合理的な助言を与えることが可能な事実はほとんどない。 それは必要な、合理的なアドバイスですか？ 結局のところ、事務所の状況は、ヒロインの記述どおり、一方的な関係に似ています。彼女は彼を愛し、彼は彼女を好まないのです。 結果としてのすべての結果：目的のための混乱、疑惑の苦痛、正義を回復する欲求。
あなたの仕事関係（同僚とのリーダーと）がラブストーリーのプロットに似ていて、仕事の仕事、会社と当局のあなた自身の場所を理解する上で感情が勝つなら、本当にそれを理解する時期です。 小さいから始めましょう：あなたは落ち着いて感情を落ち着かせる必要があります。 あなたの想像力に応じて、次の練習のいずれかが機能します。 これらの問題がおなじみなら、次のようにアドバイスできます（少なくとも心理学者にアドバイスしてください）。
- 犯罪者に書面による控訴を書いてください。
- それぞれのカラフルな肖像画を描き、ダーツを弾くときにターゲットとして使うことができます。
- あなたのために苦しいイベントの対象について、コラージュ（雑誌からの切れ端は適切です）を収集してください。
- 特に有害なフレーズの辞書を作成する。
- あなたの不快感の温度計を考えて、今日の学位にしてください。
紛争の問題を解決するには、静かな家庭環境で定期的に、忍耐強く練習を行う必要があります。 あなたの気持ちを発音することをお勧めします。 そして、もちろん、あなたは何でもできます。肖像画のある紙を細かい細断紙に裂き、あなたの住所の悪い言葉に不満足な点に赤い印を付け、幻想の罰を割り当てます。 エクササイズは、感情的な強さを持つ内部の対話が解決されず、復讐の計画が後退しなくなるまで理にかなっています。 理想的には、誰も答えを知ることができない質問を取り除くことができます：「なぜ私はそんなに正直なのですか」、あるいは「その後彼女を親友と呼びかけることはできますか」それとも監督自身が、 ？ "
感情的に準備ができたら、心理学者が「サークルを超えて」と呼ぶ運動を始めることができます。 その意味はシンプルです。煮沸したカビのような状況で醸造している間に、何が調理されているのか、お粥かスープかを判断することはできません。 結局のところ、あなたはこの醸造の重要な要素の一つです。 外部から何が起きているのかを知るとすぐに、あなたと直接関係のない多くの問題をすぐに見ることができます。 おそらく、同社は危機を経験しており、明確な開発戦略はなく、リーダーシップはその状況をコントロールしておらず、他にもほとんどありません。 これはあなた自身の利益と他者の利益の境界を確立するのに役立ちます。 したがって、幅広い情報コンテキストで作業し、自ら意識して重要な意思決定を行うことができます。
このエクササイズを行うには、あなたが建設的な質問、つまり答えが得られるものを学び、与えなければなりません。 たとえば、他の人との会話や、ステークホルダーのイベントや行動の分析に基づいて導かれたものなどです。 学校の文学の教訓を覚えておいてください。文学作品を分析するときは、説明された事実に基づいて英雄の動機について仮説を立てる専門家のように、あなたは外部の観察者でした。 そして、おそらく、あなたはこの英雄の役割を想像して、自分の内なる世界を試してみました。 なぜ彼はこのように行動したのですか？ その時、彼はどんな情報を持っていましたか？ 彼はどのような課題を解決しましたか？ 彼は何のために努力しましたか？ 何が彼の行動を違うのですか？
職場での紛争の問題を解決し、同様のことを試みてください。あなたが「サークルの背後に」立っているときに何が起こるか教えてください。 さまざまなヒーローの相互関係を考慮して、状況全体を見てください。 仕事以外の人々は他の興味を持っていることを覚えていて、あなたとの戦争にあまり集中していないかもしれません。 会社全体についての情報、個人に関する情報、ファンタジーがあなたに干渉している場所について、十分な情報がない場合はすぐに理解できます。 なぜあなたのオフィスで働く紛争が不適切な方法で解決されたのですか？ 問題の過程で、リーダーとの、社員との会話で何かを明確にする必要があります。 情報を収集した情報収集によって、起こっていることの原因に関するあなたのアイデアが変わるため、記録を残すことは良いことです。
遅かれ早かれ、あなたはこの特定の仕事を選んだ理由についての重要な疑問に遭遇します。そして、あなたは無力な立場を克服します。「私は残したくありませんが、同様に働くことは不可能です。 状況を修正する適切な方法を見つけるか、新しい仕事を見つけることに集中します。 職場での紛争解決に成功！