美徳を強調する
多くの人が仕事について何時間も話すことができますが、個人的な成果については2つの言葉を関連付けることさえできません。 適切な自己配置は成功したキャリアの鍵です。 頭字語「PDR」を覚えてお使いの上司と話し合ってください。 克服することから始める - 「困難な状況で働いた」 - 「私は次のテクニックを使いました」という行為に進み、「これにより利益は20％増加しました」という結果を完成させます。
正しく批判する
建設的批判 - 新しいレベルの関係への移行 - 成功したキャリアを達成するための戦術の主要な要素ですが、破壊的な批判はそれが来る人に内在する反対を生み出します。 ルール1x1を使用することをお勧めします。すべての批判は、安心して払うべきです。
思慮深く考える
心理学者は、対話者の信頼性を、彼の出現とコミュニケーションの方法に基づいて90％と判断すると確信しています。 「たぶん」、「おそらく」、「可能性が高い」という言葉を悪用しないようにしてください。彼らは説得力を奪います。 あなたの上司の難しい質問に答える前に、精神的に3つまでカウントすることを学びます。そうすれば、より合理的に見えて、短期間あなたの注意を保持することができます。
雄大に話す
ミーティングはあなた自身を証明するチャンスです。 会社の中で最も重要な人の隣にあなたの場所を持って行きましょう - これはあなた自身の能力に自信を与えます。 会議で話す最初の3人の中にいてください。 早期に話し始める人々は、リーダーシップの可能性を秘めた大胆かつ野心的な従業員として他の人たちに認識されます。
マネージャーと会話の準備をして、あなたのキャリア成長の展望について話し合ってください。 成功したキャリアを達成するための戦術を理解するには、まず自分の責任と上位の職務の違いを分析します。 新しい責任に対処するのに役立つ経験がありますか？ あなたが昇進していない理由が少なくとも2つあるので、あなた自身に正直にしてください。 第一に、あなたは本当に非常に貴重な従業員です。彼の直ちに任務に加えて、他の仕事の全範囲にも関わっています。あなたを置き換えることは、より高い地位の人を見つけることよりも問題があります。 状況が本当なら、新しい仕事を探してください。 第二の理由は、あなたが優秀な専門家であることですが、あなたは管理スキルを持っていません（従って、従業員の85％）。 あなたの道は垂直なキャリアではなく、水平なものです。つまり、プロの成長です。もちろん、給与、ボーナス、社会的パッケージの増加が伴わなければなりません。 しかし、これはリーダーとのやや異なる会話です。議論は、あなたの仕事の質の向上、あなたが解決する仕事の複雑さに基づいて行われるべきです。
成功したキャリアは、しばしば仕事中の従業員の行動、意欲と考え方にも依存します。 結局のところ、すべての従業員が良い性格を持っているわけではないので、上司があなたを新しいプロフェッショナルレベルに昇格させたくない理由がこれかもしれません。 最初のルールは永遠に覚えておく価値があります。上司は例を決して決して決してしませんし、従業員を引き上げることもありません。従業員は常に首に吊り下げられています。 これらは、労働時間中に当局を常に喜ばせるだけでなく、労働時間の終了後にこのように行動し続ける人々でもあります。