この記事では、リーダーシップの問題点だけでなく、女性のリーダーシップのニュアンスについても検討しています。 ほとんどの管理者は何をしていますか？ チームとの衝突、作業プロセスの膠着、当局の低い権威...これの理由は何で、その解決策は何ですか？
「現在、世界で本当に欠けているのは、女性のリーダーではなく、女性のように導くリーダーです」 - ニューヨークの最高のビジネストレーナーであるSimon Sineka氏の興味深い発言です。
主に男性モデルの行動はビジネスで教えられます。 このようにして、彼らは人を導く教えと女性です。 それをすべて無視してください！ あなたの本能、あなたの本能に従ってください。 たとえ会社の「統計の数字」があまり良くないとしても、従業員に時間を取るほうがよいでしょう。
実際、多くの専門家によると、女性は自然な傾向を持っている傾向があるため、主役になると効果的です。 なぜなら、女性はナツイフリーよりも人々にもっと注意を払う傾向があり、その結果、チームのあらゆる問題にもっと敏感であり、含まれるからです。
ビジネスコーチが起業家、男性と女性の両方をお勧めする3つのステップがあります。 これらの推奨事項は、よりよいリーダーになるのに役立ちます。 そう：
1） 問題の明確なビジョンを確立する
人々があなたの要件と目標を正確に理解してもらうためには、明確で明確で分かりやすいものにする必要があります。 あなたの考えを言葉で具体化することが最善です。そして、このシートをあなたの従業員に読んだとき、彼らが彼らの頭の上に鮮明な画像を持つことを疑うことはありません。
メトリクスは、企業の成長を測定し、市場におけるその地位を決定する上で非常に重要です。 彼らは、会社がその主要な目標に向かっていかに迅速に動いているかのビジョンにとって重要です。 しかし、問題を解決するためのあなた自身のビジョンと、これらの問題を克服するためのあなた自身の計画が必要であることを忘れないでください。
2） 自己犠牲もまた通過することを忘れないでください
そのような指導者は、子供や家族を誇りに思う親やコーチと考えることができます。 通常の従業員には、多くの専門家が特定の方法や技法によって退屈な作業のプロセスを促進することを提案しています。 たとえば、従業員の上司同士のコミュニケーションを強化するにはどうすればよいですか？ 西洋のモデルは、親切な親や賢明な先生とあなたの上司を位置付けるような状況の道を私たちに提供します： "私はあなたのために懸命に働くでしょう。 そして、あなたが素晴らしいことを達成するために去るとき、私は私が有用であったことを誇りに思うでしょう "...我々が見ているように、スラブ国籍の代表者にとって、このアプローチはいくつかの理由であまり効果的ではありません。
リーダーシップはあなたの人員の誇りであり、共通の達成可能な目標を提供するだけではないことを理解する必要があります。 あなたは個人的な利益の前にあなたのスタッフを優先させる必要があります！
リーダーシップを活用したい場合は、料金を支払う。 そして価格は個人的な関心です。 あなたが団体のために自分を犠牲にする準備ができていないなら、あなたはリードする権利がありません。 従業員はしばしば安全のために仕事で不安を感じる。 彼らは、上司が原因を突き止めるために自分の時間よりも早く労働者を犠牲にし、従業員が自分自身を説明しようとすることさえ妨げていることを知っています。
3） お客様と従業員とのコミュニケーションにあなたのエネルギーを費やす
誰かがうまく働いていて、誰かが悪い、正直に言って、電子署名を送ることは働いていません。 代わりに、従業員に行き、あなたが受け取ると予想される結果を教えてください。 私を信じて、この時間を過ごすことで、将来あなたは個人的な時間の印象的な層を救うでしょう。
インターネットや電子メールは情報を発信する優れた方法ですが、感情や意見、建設的な批判を伝えることはできません。 一般的に、従業員とコミュニケーションするための時間とエネルギーを見つけます。 これにより、企業内の関係が強化され、リーダーとしてのあなたの権限が強化されます。
したがって、本当のリーダーになるためには、従業員とプロの関係を築き、チームに信頼を置かなければならないと結論づけることができます。