職場での葛藤を避ける方法は?


私たちはすべて働いています。 典型的には、1週間に5時間、8時間。 それは人生の約3分の1です。 当然のことながら、私たちは賃金の遅れ、上司の言葉遣い、そして解雇を知覚することに非常に苦労しています。 どうすればいいですか? 作業中の紛争状況を回避する方法について説明します。

重要性の面では、仕事は家族の後で私たちの人生の第二の場所を占めています。 当然、私たちは仕事中の問題を子供の病気や離婚のように鋭く感じます。 自宅で私たちは日々、悩みの可能性を確認しようとしています。私たちは夫のために美味しい夕食を用意し、暖かく子供を服させます...しかし、仕事をするときは、 その結果、しばしば当局の暴力に苦しんで、彼らの無力感を企業のマシンの前で感じます。 「安心」を最大限にしようとすると、次の投稿に到着したときでさえ、彼らの仕事の生活が必要です。

労働契約

各従業員は、いずれの組織も給与と職位を示す雇用契約書を締結しなければなりません。 いくつかの職員は、各職位の肩書きが、管理職、専門職および他の従業員の職位、および労働者の職務および労働者の現存の統一関税賦課ハンドブックの職位ディレクトリと必ず一致しなければならないと確信している。 実際、そうではありません。 これらの本は1970年代に集められたものなので、マネージャーのような多くの現代の専門家はこのような参考書には載っていない。 したがって、原則として、投稿のタイトルは厳密にはディレクトリに従っていません。

雇用契約は無制限でなければならない - 状況が芸術で指定されている場合に限り、一定期間の契約締結が可能である。 (例えば、季節労働、海外労働、または不在の従業員の職務の遂行など)には、ロシア連邦労働法第59条が適用される。 あなたが長期契約を結んでいる場合、契約を離れると、雇用主が労働法に違反していることを法廷で証明するのに役立ちます。 さらに、確定雇用契約は、雇用審査の終結に基づいて、裁判がなくても不確定であると認識することができます。

多くの場合、雇用主は雇用された従業員に最初に民法契約を締結するよう申し出ます。 これは、従業員が試用期間を過ぎなかった場合、解雇手続を簡素化するために行われます。 そのようなオファーは違法です。避けようとする必要があります。 労働機能を実行すると、つまり 内部労働規制と経営者による体系的な管理のルールに従うならば、それは民法ではなく雇用関係である(この場合、裁判所は無条件にあなたの側を取る)。

職務説明には職務説明書が添付されていなければなりません。 それを使用すると、あなたは署名で職場であなたを知り、コピーを渡す必要があります。 指示に署名することによって、あなたはそれを観察することを約束します。そうでなければ、葛藤の状況を避けることはできません。 したがって、指定された金額を超えて仕事を要求し、拒否された場合は懲戒処分を適用する機会を、雇用者に同時に奪うことになります。 このような指示がなければ、雇用主は労働規律に違反し、横領を犯したり、機密情報を開示した場合に限り、あなたを処罰することができます。

職務内容を達成するための書類が必要な場合、雇用主はそれらを提供する義務があります。 たとえば、会計士の場合は、上司に特化した新聞の購読、法的根拠の確立などを依頼します。

完全な責任

一部の雇用主は、従業員との完全な責任に関する契約を、口実で報告することができると主張したり、特定の財産(電話、コンピュータ)を割り当てられていると主張している。 これは違法です。 委託財産不足の完全な個人的責任に関する合意は、18歳に達した人と、その値が保管、処理、販売(リリース)、運送または生産プロセスにおける使用のために彼に移転された場合にのみ締結することができます。 ロシア連邦政府(店主、レジ係、売り手など)が承認したリストに彼の立場が記載されていても、 つまり、掃除機、警備員など、責任に関する合意を締結することは不可能です。 あなたがそのような書類に署名するように申し出られた場合は、あなたの投稿が掲載されているかどうかを確認してください。 もしそうでないなら、自由に拒否してください - あなたを罰することは許されません。

雇用者は労働時間の使用記録を残す必要があります。 それがなければ、遅刻したり、職場を許可なく退職する従業員に懲戒処分を適用することは不可能です。 懲罰は、芸術家が定めた方法で課されなければならない。 LC RFの193。 そして、あなたからの懲戒処分が必ずしも違反についての説明を求めなければなりません。 したがって、繰り返し義務を履行することができず、罰金が課せられておらず、説明的なメモが存在しないなど、あなたが解雇されたい場合は、安全に裁判所に行き、あなたの権利を守ってください。

あなたが失った場合

労働者コードは、労働法典に定められている理由の1つのみを除外することができます。 理由を説明することなく解雇することは違法である。なぜなら、労働本と秩序が実証されなければならない、すなわちTCの特定の記事であるからである。 記事の兆候がない場合、裁判所は直ちにあなたを職場に戻します。 犯罪行為の委任のために解雇される場合は、命令を出す前に書面による説明を求められなければならず、解雇の順番で解説を参照する必要があります。 さもなければ、裁判所は、解雇手続に違反したと告訴する根拠を持ち、それに応じてあなたを元に戻します。 あなたが本当にあなたの解雇の理由となる可能性のある職場で働いていた場合は、雇用主に依頼して自由意志で辞任する機会を与えてもらうことができます。 新しい仕事場を見つけて、あなた自身の費用で休暇をとっている間、今や数ヶ月でそれを行うことができます。 原則として、雇用主はそのような要求を満たす。

雇用主があなたを解雇したいが、あなたが何の罪もなく、解雇の根拠がない場合、彼は(しばしば脅威を持って)自分自身で辞表を書くことを主張することができます。 この場合、裁判所では、あなたは強制的に声明を書くと主張することができます。 そのような強要がないことは、通常、雇用主によって要求されます。 留意してください:あなた自身で辞めることを決めた後で、あなたの心が変わったら、申請日から2週間以内にいつでも申請を取り下げる権利があります。

手数料

TCは、従業員が賃金の適時の支払いを受ける権利を有し、雇用者は、TCによって定められた条件、社内労働スケジュールのルール、および雇用契約で賃金を支払う義務があることを定めている。 給与は、仕事、報酬支払い(例えば、規範から逸脱した状態で働くための割増し手当)とインセンティブ支払い(例えば、ボーナス)の報酬です。

給与支払いはルーブルで現金で行わなければなりません。 雇用契約では、法律に抵触しない他の形態で支払いを行うことができます。 しかし、非貨幣形態で支払われる株式は、毎月の給与の20%を超えることはできません。 クーポンでの賃金の支払い、債務義務の形式、領収書は許可されません。 雇用者は、賃金の構成要素、すべての控除の金額および拠点について書面で各従業員に通知する義務があります。 法律では、実際には多くの組織がこのルールに違反していますが、少なくとも2週間に1回の給与を支払う必要があります。 週末や祝日に賃金の日が来る場合は、前夜に賃金を支払う必要があり、休暇の支払いは開始3日前でなければなりません。 残念なことに、これらのルールはすべて紙に残っていることがよくありますが、実際に人々は何ヶ月も自分のお金を手に入れません。 そして、この問題を解決する主な方法でさえ、裁判所に行くことは、給与が「白」で、雇用主にお金がある場合にのみ役立ちます。 彼が自分が破産したと宣言すれば、そのような紛争の状況を解決する上で裁判所は役に立たない。

法律は、雇用主が給与条件、休暇の支払い、解雇時の支払いに違反した場合、雇用者は毎日遅れて関心を持って給与を支払うことを義務付けられていると規定しています。 つまり、理想的には遅れがある場合は、お金の支払いを請求する裁判所に行くことができます。 裁判所は決定を下し、執行令状を発する。 しかし、実際には、それは常に雇用者との関係を悪化させており、この組織で働くことは、それを軽く、より楽にするようになるでしょう。 つまり、裁判所に行くことは、この組織でより多くのことをしたくない従業員に対してのみ問題の解決策です。

法律では、雇用者に書面で通知し、逮捕された金額の支払いまでの期間中、仕事を中断すること、

しかし、この措置も当局との関係を悪化させることはない。

あなたの賃金があなたの借金から雇用者または他の合法的な理由により保留されている場合、いかなる場合でも、あなたに与えられる金額は給与の50%以上でなければなりません(源泉徴収の金額が70%に達する)。 退職時には、すべての債務を雇用主に支払わなければなりません。

一般に、労働法を読んで、あなたの権利を覚えておいてください。 しかし、覚えておくこと:99%のケースでの雇用主との闘争は、仕事場の変更につながります。 しかし、時には私たちのように見えるかもしれません。

あなたのチョコが訂正されていない場合

何ができますか? まず、エネルギー、神経、そして時間を根本的に変えるための時間を費やしているのか、仕事を変えたいのかを決めます。 それでも回避したい場合は、作業中の競合状況を完全に解決することができます。 これらのヒントを使用してください。

•自信を持って、絶望的な状況にいる人に感銘を与えないでください。

•脅迫や究極の言葉に頼らないでください:「あなたが叫ぶのを止めなければ、私はまったくやりません!」

•ボスが自分の考えを変えることができるものについて考えてみましょう。 しかし、それと直接の不一致を避けてください。

•あなたに対する攻撃を、問題の攻撃に変えます。 注:「あなたは生産を理解していません!」 あなたは逃げ出すことができます:「私が考慮しなかった問題のどの側面ですか?」

•どんな問題が戦う価値があるのか​​を明確に定義する。 強力な人を安心させるためのコストは、時には不均衡に大きくなります。