男性チームで女性に行動する方法


世論調査によると、私たちのほとんどは男性と働くことを好む。 彼らは陰謀を織り込まず、ゴシップはめったになく、感情の影響を受けて仕事上の問題を解決することはできません。 しかし、男子チームの優勝には、試してみる必要があります。 男はいつも女性とは違った行動をし、自分が誰であれ、誰でも、同僚、従業員、上司という特別なアプローチを要求します。 男性チームの女性にどのように行動するのですか? まあ、それほどシンプルではないかもしれません...一見、男性と仕事するほうが簡単だと思われます:彼らと交渉するのは簡単で、通常は信頼でき、悪い気分を崩すことはありません。 少なくともそれは男性自身が考えるものです。 一方、男性同僚の尊敬を得るために、私たち自身は常習的な "女性"の行動を変え、新しいルールで遊ばなければなりません...

同じ条件下で

あなたとあなたの同僚が会社内で同等のポジションを占めている場合は、あなたが好きか否かにかかわらず、お互いに競争しなければなりません。 男があなたに頭を吹き始め、寛大になることを願ってはいけません。 反対に、女性の同僚では、彼はむしろ美徳に気づくことよりも欠点を探し出すだろう。 そのような従業員に怒らせたり、ジェンダーに基づく差別としての彼の行動を考えたりしないでください。 男があなたを批判すると、彼はあなたを価値ある競争相手とみなし、誇張された軽蔑は単なる自己防衛の方法にすぎません。 しかし、同僚があなたを専門家として尊敬し、あなたの意見を聞くためには、あなたはそれにふさわしいと証明する必要があります。 このためには、プロフェッショナルレベル、能力、一般的なエデュケーションを常に向上させる必要があります。 同意すると、人の人に強い競争相手を持つことはいいことです。 実際、これは専門的な成長のための本当の、むしろ速い方法です。

さらに、職業専門家は、男性グループで採用されている暗黙のルールを遵守するよう助言する。 他の従業員がいることを、間違いや誤解、特に他の従業員の存在に露骨に指摘しないでください。これは自分自身を尊重するものではありません。 あなたが間違って塗りつぶされた文書や失敗した計画を気づいた場合は、目の前で同僚と一緒に過ごすまで待ってください。丁寧に修正を提案してください。「私は面白い考えがありました。 私は次の月にプロジェクトの締め切り日を移動して、請負業者が注文を履行する時間を取るべきだと考えています。 これが合理的だと思いますか? "

あなたの冗談が正しく解釈されるかどうかわからない場合は、男について冗談を言うべきではないことを覚えておいてください。 個人的な話題へのコミュニケーションを最小限に抑えよう:疲労や困難な仕事に不平を言う必要はなく、子供に関する長い話から始めたり、家族の生活に興味を持ったりする必要はありません。あなたが思う以上に依存しています。

上司が男なら

もちろん、ボスは異なっています。 しかし、いくつかの点で、男性の上司はすべて似ています。 男は結果に焦点を当てており、詳細に入るのが好きではありません。 したがって、タスクをすぐにはっきりと理解し、エラーなく、時間通りに実行できるようにする必要があります。 「私が必要とするデータを見つけるためにCFOに連絡することはできません。 何をすべきか? "、おそらく、あなたの上司だけを悩ますでしょう。 したがって、現在のすべての問題を自分で解決し、緊急時にはボスに連絡しないでください。

第二に、リーダーの個人的な習慣、コミュニケーションの仕方、仕事のスタイルを考慮する必要があります。 たとえば、簡潔さを高く評価し、自分を召喚して週の仕事の結果を伝えるように求めている上司があれば、あなたの仕事は最も重要な業績を簡単にリストすることです。

さらに重要な1つの詳細。 おそらく、あなたは新しいアイデアの創始者が人間でなければならないという考えに慣れているでしょう。 まあ、私の個人的な生活では悪くないです。 しかし、ビジネスでは、女性は活動が必要です。 だから、新しい提案をしてあなたの考えを表現するのを恐れないでください。 さらに、近代的な管理者は、従業員の忠誠心をますます高く評価しています。 厳密に定義された機能を実行するパフォーマーの観点からではなく、彼の会社のグローバルな仕事の一環として各タスクを検討してみてください。 あなたが「文脈を理解して」あなたの職務の一部ではない仕事さえも実行する準備ができているなら、あなたの努力はすぐに、または後で感謝されます。 結局のところ、あなたは熱狂的な奇妙な人物ではなく、その分野の専門家と仕事をしています。 それじゃない?

下位に勝つ

おそらく、最も難しいのは、男性従業員の認知に値することです。 感情をコントロールし、論理的に考えることを学ぶ。 これがなければ、男子チームを管理することは不可能です。 彼のマネージャーからは、現在の問題の明確なタスク、有能な計画、タイムリーな解決が求められます。 そして、例えば、間違って計画された用語のために彼が仕事をすることができないならば、彼は時間の欠如ではなく、自分のためではなく、あなたのために怒らないでしょう。

したがって、従業員を従業員の前に置くというルールは、できるだけ具体的に、できれば書面で、従業員がそれを実行するために必要な情報を事前に指定するようにしてください。 また、男性の配下に、偏見、変化の可能性、変わりのような「典型的に女性的」な性質をあなたに与える機会を与えないようにしてください。 これを行うには、事前に従業員の仕事を評価する基準を検討し、自分のルールを諦めないでください。 男性の同僚はあなたを許しませんし、最も重要なのは、あなたの間違いをほとんど忘れないことです。 女性の上司はヒステリックで自意識過剰であるとみなされます。 あまりにもらってレビューをするのではないですか? これらのステレオタイプを根絶する時です。 ちなみに、統計によると、女性は複雑なプロジェクトの計画にうまく対処でき、責任を委任することができます。 だから、恐れてはいけません。あなた自身を信じて、礼儀正しく、慎重にしてください。あなたは成功するでしょう。 男性と同僚、上司、従業員は性別に関わらず真の専門家に感謝します!

スターエキスパート

Albert POPKOVは、インターネットポータル "Classmates"の作成者です。 en»

原則として、ジェンダーはプロフェッショナリズムに影響を与えません。 人が彼のビジネスの専門家であり、彼に求められるものと彼自身が提供できるものを理解していれば、それが女性であるか男性であるかは問わない。 私は自分が女性に従属する必要はありませんでしたので、女性が上司であるとは言いませんが、私は管理職を兼任している多くのお馴染みの女の子がいます。これは、一度に企業経営性別にかかわらず、真の価値をもって評価しました。 私は、雇用に関して何らかの女性に対する抑圧について話すことはできないと思います。 私が協力してくれた会社で。 彼らは平等に女性と男性を雇いました。 もちろん、あなたが周りを見ると、意思決定のポジションや技術的な環境において、女性の数がはるかに少ないことが明らかになります。 私はこれが男性優越主義によるとは思わない。 むしろ、それは何らかの伝統、あるいは何かについてです。 ここでは、任意の専門の大学を取る。 結局のところ、女の子はまだ少年よりもはるかに少ない意欲でそこに行く。 私たちが仕事を得るための不正な方法について話すと、女性がいくつかの女性の技を使用したのと同じように、女性が正しいポジションを取ったいくつかのケースを知ることができます。

職場では、男性は女性が好きではない:

1.大声で笑う。

彼はあまりにも話す。

3.彼は躊躇し、決断を下すことはできない。

4.男性優越者による彼の失敗を説明する。

5.彼らの光unshavenまたは不完全にアイロンをかけたシャツを批判する。

男なら、あなたは感謝します:

1.彼の成功を認識する。

リスクを恐れないでください。

3.自信を持って;

4.主導権を握る。