男性チームの女性を生き残るには?

多くの女性は男性グループで働き、キャリアを築き、待望の増加を達成するために、男性にプロフェッショナリズムを証明することがどれほど難しいかを直接知っています。 男性はしばしば自分自身と男性の同僚がよりスマートで、より有能で、より効率的であると考え、女性同僚が絶対に彼らに譲歩しないことに気付きたくはありません。

職場では、女性はこのような方法でビジネスをしたいと思うのではなく、常に同僚から潜在的な敵意を感じています。 それにもかかわらず、男性同僚を相手から味方に変えるのに役立ついくつかのテクニックがあります:

1.少ない感情を示す。

男性は、特に職場で、目に「不必要な」感情を容認しません。 さらに、しばしばそれらを実証する女性は、ヒステリックな女性を考慮する。 あなたのビジネスの評判を損なうことがないように、あなたの方向への攻撃に反応しないでください。 たとえば、あなたが侮辱されたと思った場合は、20に数え、静かなイントネーションで虐待者と話をし、一時停止します。 何が起こっても、泣かないでください。そのような男性同僚の場面は永遠に記憶されます。

2.適度な量のあなたの心を示す。

男性はスマートな女性を尊敬しますが、そのほとんどは男性を好きではなく、男性の自尊心に悪影響を及ぼします。 したがって、あなたが男性のチームで自分自身に対して良い態度を望むなら、心は非常に控えめなので、同僚はあなたに感謝しますが、恐れる理由もありません。 たとえ関連性が高いとしても、あなたのアドバイスのいずれかが、ネガティブなもののシェアを認識します。 同じ理由で、あなたをライバルとして知覚する人は、自分の経験をあなたと共有しない可能性が高いので、彼よりもスマートにならないでしょう。

3.聞くことを学ぶ。

男子チームの女性は、男性の同僚の考えを聞き理解し、理解し、覚えておくために、もっと聞くことを学ぶ必要があります。 男子チームの誰が誰であるかを理解すれば、それぞれに個別のアプローチを見つけることができます。

あなたの応答性が働かないようにしてください。

女性は非常に反応がよく、「無力な」男性との関係で問題がないことが多いことが知られています。 次に、男性はこれを使用して、さまざまな要求や作業に取り組んでいます。彼らはそれを達成したくない、あるいは怠け者です。 結果として、女性の場合、これは搾取の結果となり、毎日コーヒーを淹れるか、カップを洗うか、チーム全体の退屈な記録を作ります。 あなたの願いを満たしていない要求に対する拒否に対して、静かに対応する方法を学びます。

5.あなたの魅力を接続します。

チャームは、すべての女性が持っているユニークな武器ですが、作業環境では特別な方法で使用する必要があります。 美しい服、メイクアップ、歩行を「股関節から」と言えば、男性の同僚の信頼性が向上することはありません。職場環境では、プロの女性ほどではない傾向があります。

そのような魅力の構成要素を、良いマナー、ユーモアのセンス、自分自身を社会内で適切に運び、自信を持って示す能力などを使用する方が良いです。

6.職場でうろつくことに注意してください。

女性に対するキャリア闘争の一部の男性は、怒鳴りを使用します。 彼らは、より魅力的であると感じる女性が無意識のうちに注意に反応することを知っています。 このような状況では、彼女は警戒を忘れ、男性は簡単にこれを使用します。 そして、怒りのような試みが無視された男性は、怒りを感じることがあります。 したがって、職場での遊びを非常に慎重に扱います。

7.ゴシップをしないで、会話に「女性」の話題を上げないでください。

ただし、休憩や昼休みに同僚と話すのはもちろん、仕事だけでなく、料理やその他の家事、自分や他人の個人的な生活、健康やメイクに関する話など、「女性の話題」の会話から除外することもできます。 覚えておいてください。男性の同僚は、(チームが暖かい関係を築いたとしても)友人としてしか知覚しません。彼らは常にあなたのプロフェッショナルな資質を評価します。 あなたはゴシップと見なされることを望まず、真剣なビジネスを信頼しません。

8.プロとして、常に学び、アップグレードしてください。

男性(および他の)チームで働く女性は、専門分野の深い知識、専門的な成長、発展、改善を妨げることはありません。 敵対的なチームでさえ真のプロフェッショナリズムを高く評価し、貴重な従業員としてあなたを尊重し始めます。

だから、男性チームで働く女性は、自分の利益を守り、弱点を見せないように、同僚との健全なビジネス関係を築き、彼らの職業的、職業的成長を担うために、多くのことを学ぶ必要があります。 この場合、彼女は相手の同僚を中和するだけでなく、職場の友人や崇拝者にも変えることができます。