良い貴重なアイデアは、どこで、いつ言いたいかです

あなたがそれをよりよく表現し、どこでいつ考えるべきかという、貴重なアイデアがあります。 失業中の従業員! これは、雇用者があなたに与えることができる最悪の特徴の1つです。 あなたが仕事を変えた場合、新しいチーフのために、これはあなたが才能、リーダーシップの特徴、そして自分自身を達成する能力で輝かないことを意味する、パフォーマー以外の何者でもないことを意味します。

この特性に同意しないのですか? 一つのことは、イニシアチブを示すことと、その不可欠な刑罰についての一般的な意見を反論することです。

あなたは良い価値あるアイデアを知っています。それを表現する場所と時期を考え、行動計画を立てる必要があります。 ボスの事務所はあなたのアイデアを大声で表現できる場所ではありません。 だから、あなたが言うすべての言葉は、あなたに対抗することができます。 言い換えれば、あなたの上司が上司にとって貴重であると思われる場合、それを実行するのはあなた次第です。 ですから、おとぎ話をする方法を慎重に考える時間がなかったら、あなたの考えを大声で表現するのに急いではいけません。 あなたのイニシアチブが具体的な行動計画によって支えられている場合は、その場合にのみあなたは絶対勝利を続けるでしょう。あなたはすぐに上司に説明することができます。

どんなプロジェクトも、あなたの天才だけでなく、同情のある人々のサポートにも基づいています。 あなたが宣伝キャンペーンの開発の専門家として、上司にあなたが出てきたときにいつどこで表現するのかという貴重なアイデアを提供したいのであれば、財務部門のサポートを事前に受ける方がよいでしょう。 あなたが誇らしげな新しい人生で一人で生きなければならないという条件があっても、これは他の従業員の仕事に影響します。 したがって、次の「フライアウト」の誰かがあなたのアイデアをサポートしてくれればうれしいでしょう。 そうすれば、あなたの意図の真剣さだけでなく、リーダーシップの特質を実証することができます。 あなたにとっては非常に貴重なボーナスになるでしょう。

あなたの言葉の宛先見つけてください。 あなたが「間違った耳に入れたら」という価値あるアイデアでさえ、価値を失うでしょう。 主な原則はここに - 仲介なし! メディエイターはあなたの考えを誤解し、それを最終的な受取人に歪んだ形で提示することがあります。 さらに、誰かが自分の意見を持っていることを忘れないでください。何らかの理由であなたのイニシアチブが、あなたがそれを説明している人にアピールすることはできません。 この場合、最終的な意思決定に頼っている人は「緑色」を与えることができますが、実際には彼の力を持たずに、彼はあなたに「赤色」を与えます。 受取人はあなたが育てる問題の解決策であるべきである。 あなたの頭の中に良いアイデアがあるときは、正しい状況があなたの計画を上司と分かち合うのを待ちます。 しかし、あなたはオフィスコリドーで彼を見るとすぐにオファーで彼に急いで行く必要はないことを覚えておく必要があります。 そのような問題の急いでは、最高のアシスタントではないことを知ってください。

革命まで延期する 。 もちろん、彼らは彼ら自身のチャーターで奇妙な修道院に登っていないことを覚えています。 したがって、あなたの提案や貴重なアイデアは、会社の仕事の一般的な概念から外れるべきではありません。 少なくとも、最初は少なくとも。 あなたの日記が「大きな革命を起こす」と言っているのであれば、少しずつ段階的に変更することで可能になります。 あなたのイノベーションは直上の上司からの激しい拒絶を引き起こすべきではありません。 それ以外の場合、リーダーシップとの相容れない意見の相違が、あなたがすでに成長した場所から拒否された理由となる可能性があります。 あなたは、イニシアチブが常に起こるとは限らず、通常は表現されるように処罰可能であることを覚えておく必要があります。イニシアティブはしばしば奨励されます。