女性は働いている男性についてほとんど知りません。 時々彼らはそれらを理解していないことがあります。 これは、働く女性が上司や男性の同僚に直面する問題にも関連しています。 以下はそれらの中で最も典型的なものと考えられています。 男性は彼らと一緒に働く女性を平等とみなしません。 彼らは通常、職場で毎日出会う女性を非常に漠然とした考えを持っており、最初に外部のデータに基づいて判断します。 男性は、仕事を提供する女性（印刷物、就労の事務所など）、または職業梯子の下にいる女性を静かに扱います。 彼らは自動的に主導権を持ち、女性は彼らと競争することはめったにありません。 ほとんどの労働者が女性であるところ、男性は指導者であり状況をコントロールしている限り、彼らと働くことに反対するものは何もありません。 しかし、彼らは彼らの発達に等しい平等な女性の数の優位性に不快感を感じる。
現代の女性は、男性の特権だった地域ではますます男性のライバルになっています。 彼らは男性と同等、男性優越に対する反抗、賃金の引き上げおよび昇進を主張している。 これは、これらの女性を可能なライバルとみなす男性を苛立たさせ、時には彼らの幸福に直接的な脅威としても働きます。
男性はそのような女性に対処するためにできるだけ少ない傾向があります。 その結果、女性は会社内で孤立しているかもしれません。 彼らはしばしば、男性がお互いに交換する会社の内部状況についての情報を欠いている。
さらに、そのような場合、女性は男性の側で積極的な行動をとることもできる。 これらの攻撃は、スキャンダルや公的告発や侮辱を伴う直接的なものであっても、ゴシップのような直接的なものであっても、洞察力のあるものであっても、恥ずかしがるようなものであってもよい。 女性が昇進を受けたり、この仕事に必要なスキルを持っているのではなく、彼女の性的な性質のために、他の成功を達成したと信じられているとき、性的な性格の特に不愉快なゴシップ。 男性はそのような行動に訴えることができます。そうしなければ、そのような女性の資格が彼らの専門的なレベルよりも高いということを認めなければならないからです。 したがって、女性が成功裡に昇進した場合、彼女はゴシップの対象になる可能性が最も高いでしょう。
これらの攻撃に対処する前に、それらが本当にあなたに対して本当に指示されていることを確認し、自分自身を扇動しなかったことを確認し、対抗する価値があるかどうかを判断します。 相手の性格や性格を勉強すれば、対処しやすくなります。 あなたが直接攻撃を受けた場合、最初の欲望に応答しないでください。 すべての人を冗談にしたり、相手に直接質問してみてください。「どのような目的でこれを言うのですか？」 冗談や質問があれば、相手を誘発することなく攻撃力を弱めることができます。
あなたは涙のような女性の武器を使用しようとすることができます。 男性にとっては、あなたの涙は、この問題があなたにとって本当に重要であることを意味し、もっと注意を払い、この不愉快な状況から早く抜け出そうとします。 もう一度このトリックを涙で繰り返さないでください。そうしないと、皆さんがあなたの感情をコントロールできないと思うでしょう。
将来的にこのような積極的な行動を避けるために、あなたの仕事に力を入れ、皆さんがあなたの進歩を知っていることを確認してください。 しかし、懸命に働くために、これはあなたの必要なすべてではありません。 同僚と、特にあなたの上司との良好な関係を維持する。 会社の習慣と伝統に従ってください。 例えば、あなたのチームでスポーツに非常に重要なことがあれば、あなたもそれに夢中になるはずです。 ケースを常に意識するには、広範な知り合いが必要です。
また、弱い女性の立場からではなく、特定の問題に関する追加情報を必要とする同僚として、助けを求めるために男性にも適用すると便利です。
一般的には、リーダーシップを主張すべきかどうかについて考えてください。 結局のところ、あなたのチームに十分な女性がいなければ、当然、あなたは追加の利益を得るでしょう。
男性の性的攻撃性は、多くの女性が仕事に直面している問題です。 性的な親密さを拒否したり、強姦しようとした場合でも、ヒントや提案、猥褻なジョーク、猥褻な言葉、触れようとするペット、脅迫などさまざまな形で現れます。 そのような行動は上司と同僚の両方から期待できる。 男性のこのような行動の理由は、性的傾向のみならず、女性に対する権力と優位性を示す欲望にもある。
女性は、時には、恥ずかしがりたり、人に激しく反対することを恐れたり、馬鹿にしたくないので、馬鹿に見えないようにします。 忍耐に限界があるとき、彼女は過度に感情的に反応することができます。例えば、彼女の仕事をやめることができます。
あなた自身を守る最も簡単な方法は、そのような試みをルートでやめることです。 これが初めて起こるとすぐに、この問題に関する議論に入ることなく、あなたやあなたの存在の中でそのような会話を行い、手を離さないように直ちに勧めてください。 しかし、和解の試みが柔らかく控えめであれば、その人の自尊心に触れることなく触知して対応する必要があります。 原則として、この動作には何の騒音も結果もなくすべきである。
それが続く場合は、あなたの上司または上司に覚書を書いたり書き留めたりする必要があることを警告します。 極端な場合には、相手との会話をポケット辞典に録音し、上司のこの映画を知ったり、弁護士に連絡したりすることを警告することができます。