当局を喜ばせる方法

なぜあなたが当局を過小評価したのか理解するために、私たちは反対の側から行くでしょう。 経営幹部、特に上司を喜ばすためには何をしなければならないか、それに応じて、あなたがしなかったこと、何を始めるべきなのか。


1.アイデアを提出する

まず第一に、経営陣は、新しいアイデアを表現したり、プロジェクトを実施したり、会社の生活に積極的に参加したりすることを恐れていない、進取した創造的な人々を愛しています。 もちろん、アイデアを作成するプロセスは複雑で、創造性と呼ばれることさえできます。 ここで落ちるか、落ちない。 ところで、あなたはあなたの想像力を刺激することができます。

たとえば、あなたが働いている地域から新しい情報を探したり、特別な文学を購入したり、インターネット上の有益なウェブサイトを訪れたりします。 だから、自由な時間に、いつでも話すことができるあなたの友人に対応しないで、あなたのアイデアをもって仕事のために競合他社に知り合いましょう。 誰もが別の飛行機で見ているという事実を見てみましょう。 観察して、そのアイデアを促進するために恥ずかしがり屋ではない。 最もオリジナルのプロジェクトでさえも開発されず、立ち上がれず、アイデアを聞いて「買う」人を見つけることができないと理解しています。

2.新しいプロフェッショナルレベルを入力してください

あなたは専門用語で改善していますか、積極的にリフレッシャーコースに参加していますか? 素晴らしい! 今実際のプロとお互いがやり取りするという事実に注意を払う。 これは、オフィスの同僚だけでなく、競合他社についても同様です。 フォーラムやプレゼンテーションに参加し、あなたが理解していない質問をしてください。 そのような会議や専門家の集会には、最も活発な会社を特定する募集会社の代理人がいます。 機会を取って、新しい知人を始めよう。 あなたの仕事場では、あなた自身をより明確に見せて、経営陣の尊敬を得ることができます。


3.自分の美徳を祝うことができること

プロの文学を読んだり、編集者に手紙を書いたり、雑誌にレビューを書いたりすることを怠ってはいけません。 あなたの目標は、あなたの上司からだけでなく、広義の同僚、つまり同じポットであなたと醸造された人たちからも権威を得ることです。 叙述スキルと仕事でどのくらい重要な自分自身を教える能力。 インテリジェントな人に気付くのはずっと簡単です。もし彼が誰よりも上にいるなら、彼は行動します。 興奮は克服する必要があります - すべての強力な人もそうです。 これは普通のことなので、ちょっと懐かしい、あなたは落ち着くでしょう。 これを行うには、パフォーマンス中に "Emmm ..."がスリップしないように事前にスピーチを準備する必要があります。 リハーサル、親戚や友人があなたに耳を傾け、迷わずにシートにすべてを書いてください。 冗談、面白い、逆説的な話をして、賢明な男性や哲学者を引用してください。 常に知識の財宝を補充する。 そして、謙虚さに関しては、職場では必ずしも肯定的な品質であるとは限らないので、(善意で)自慢することは有益な活動です。


4.あなたの仕事を誇りに思う

上司は、あなたがそのような大企業で働くことは名誉であることを知ってうれしいです。 あなたの仕事の場所を賞賛するのを恐れてはいけません。それを世界で最高の場所に位置させてください。


5.訓練を受ける

あなたは30分毎日仕事に遅れていますか? 間違った行為、私達はあなた自身がそれについて知っていると思う。 リーダーシップの前に来る必要があります。スキルを身に付けることができるあなたや不在の同僚に緊急の要請があるかもしれないからです。 あなたは約20分間早めに脱出したいですか? あまりにも間違っている。 第一に、それは臆病なことであり、どういうわけか、ぼんやりとして、他の誰よりも仕事の前に残しているからです。 第二に、あなたの会社で時間管理の概念が存在する場合は、それに従う必要があります。 あなたが出入りしなければならない時があります。 彼に従ってください。 仕事の遅れに関しては、それはしばしばあなたの失敗とみなされます。 通常、職場ではほとんどの人が、仕事中の仕事ではなく、彼に割り当てられた時間の間、すべての職務を遂行できなかった人に座る。 後者は夜間まで座るよりも朝早く来る方が良いです。 滞在しないでください。滞在するように求められたら、積極的に抵抗する価値はありません。 明らかに遅延の深刻な理由があります。


6.決して言わないで...

従業員について肯定的な印象を忘れるフレーズがあります。 彼らは、主人を区別する方法を知らず、従属を観察せず、あるいは単に愚か者でもない、従属関係のない人物として彼を特徴付けている。 例えば、「それはおそらく重要ではないが、私は言うだろう...」、「私はできない...」、「私はどのように...か分からない」、「私は好きではない...」、「私は欲しくない。

これらの重要なルールは、注目を集め、上司の悪質な笑顔を変えて甘くて礼儀正しい笑顔に変えるのに役立ちます。


マルガリータ・ワグナー